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もともと定期健康診断は年に1回実施していました。
しかし4、50代の方たちのほとんどが「タバコを吸う」、「お酒を飲む」ことが習慣化しており、ここ5年ほどで悪い結果が見つかる人が多くなっていたんです。

そんな時たまたま健康経営というワードを知りました。会社として取り組むことで「なんらかの病気が見つかる前に防ぎたい」という想いのもと、健康経営に取り組むことに決めました。

やっぱり病気の症状が出てからでは遅いので、早期発見という意味もありますね。

しかし取り組んでいくうちに「社員の健康を把握することが大事だ」と気付くようになっていきました。

これは予想通りという結果でしたね。

 

実際、建設業では朝の朝礼時に測定したり、現場に血圧計が配置されていて入場前に測定しなければならなかったりすることが多いんです。

 

私自身もギリギリなんですが、高血圧の社員が多いということは把握していました。

お酒や塩分の高いものは摂りがちで、疲れた体に染み渡っておいしいんですよ(笑)

そんな中でも野菜嫌いの方がいるので、社長が作った野菜や近隣の農家さんからもらった野菜を配ったりしています。

 

しかし、高血圧の原因は生活習慣だけではなく「仕事によるストレス」もあるのではないかと考えました。

建設業は年度によって忙しさの度合いが変わってくるんですけど、忙しい時の残業が多くなるとストレスが溜まります、実際私自身もそうでした。

それを解消するために、効率化を図るソフトウェアをいくつか導入しました。その結果、今年に関しては残業は減っていますね。

 

生活習慣以外の部分でも、残業を減らして高血圧の改善につながってほしいという想いから、取り組んでいます。

もともと健康診断の結果は会社に届くようになっており、一人ひとり個別に配っていました。

 

今まではざっくばらんに配布していたのですが、「男性ではなく女性から渡されたほうが、親身に話を聞いてちょっとした相談もできるのではないか」と考えました。

 

そこで今年から、事務員の女性従業員から直接渡してもらうようにしました。

 

その際、結果をもとにいい点や悪い点をその場で5分ほど話し合って、「次回の検査は何月何日に受診してくださいね」と伝えるようにしています。

 

その後の再検査の結果や症状の具合も、定期的に報告してくれるようになりましたね。

今のところ、使い方が分からないといった質問もなくなり、定着してきました。

 

1点だけ、産業医に相談できる窓口が「対面なのかオンラインなのか」という質問を受けたことがあります。この機能はまだ使っていないので今後活用していきたいです。

 

参考ページ：おりこうブログHR 公式サイト

「何か新しいことにチャレンジしたい」というより、まずは今やっていることを十分に周知して活用してほしいです。

 

取り組みも始めたばかりで半分ほどしか活用できていないので、現状の取り組みを継続し何か効果が出てほしいというのが願いですね。

 

高齢な従業員の中には「四十肩や五十肩で腕があがらない」と訴える方が何名かいます。そういう時ってたとえばチューブトレーニングで毎日インナーマッスルを鍛えていれば、少しでも改善すると思うんです。

 

リタイア後はどこも体が痛くない状態で老後を迎えてもらえれば、ベストかなと思います。