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モラハラの被害を受けることで、被害者は「いつまたひどいことを言われるか」と怯えてしまい、仕事に集中できません。その結果仕事の生産性が悪化するリスクがあります。また、「もしかしたら、自分もモラハラを受けてしまうのではないか…」との考えから、他の従業員の心理的安全性も低下してしまいます。

心理的安全性の低い企業では従業員のモチベーションが下がり、業務の生産性も悪化してしまうのです。

 

心理的安全性について詳しく知りたい方は下記の参考ページをご覧ください。

 

参考ページ：心理的安全性とは？　意味とGoogleが提唱する作り方・高める方法を解説

参考ページ：心理的安全性がない会社・低い職場のデメリット・特徴・原因を解説

 

プライベートについてしつこく聞き出したり介入したりされ、不快に感じる従業員もいます。これらの行為もモラハラになります。

モラハラをしている従業員を見かけたら、上司から直接注意するのが効果的です。

相談窓口などに行きづらいと感じた場合は、まず自分の上司にモラハラを受けていると話し、解決できるよう動いてもらいましょう。

誰彼かまわずモラハラ発言を繰り返している従業員とは、距離をとることも必要です。ひとりで距離をとるのが難しい場合は、事情を理解してくれている同僚など複数人で協力して、距離をとるようにしましょう。

従業員からの相談に対し、その内容や状況に応じ適切かつ柔軟に対応するために、必要な体制を整備しましょう。

モラハラ専用の相談窓口というよりは、ハラスメント全般に対応できる窓口の設置を推奨します。

モラハラを予防するためには、従業員がモラハラに対する正しい知識をもつことが重要です。モラハラは「侮辱罪」や「名誉棄損罪」などの罪に問われる可能性もあります。モラハラが犯罪になりかねないことを、企業のトップから社内に周知しましょう。